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       纽约时报发表了一篇文章，谈到为什么苹果几乎把它所有的产品都在中国制造。文章很长（7 页）。简单来说是因为像苹果这样的公司不能在美国生产这些产品。但并不是成本（尽管在中国更便宜）的原因。

       几年前，中国ZF资助很多城市建立大的工厂，这些工厂可以雇佣 3000 名员工并让他们每天住在宿舍里，他们可以在二周内找到 8700 名技工（这在美国可能要花费 9 个月时间）。今天的数码设备需要把成千上万的小零件在一个地方生产，这整个全球供应链不可能被移到美国。

整篇文章最有趣的部分可能就是对苹果手机屏幕做的最后的决定：

       2007 年，在 iPhone 预计进入商店前一个多月的时间，乔布斯把几个副手叫到一间办公室。几周来，他都在口袋里装一个手机原型。

       乔布斯很生气的拿起他的 iPhone，让所有人看到塑料屏幕上的划痕，然后他从口袋里拿出他的钥匙。

      人们会把手机放到口袋里，他说，人们同时也会把钥匙放到口袋里。“我不会卖一个会被划坏的产品。”他很严肃地说。唯一的办法是使用防划痕的玻璃屏幕替代。“我想要玻璃屏幕，给你们 6 个星期时间把它弄完美。”

      在一个主管离开会议之后，他订了机票飞到深圳，如果乔布斯要完美，没有其他地方可去。

      新的屏幕在午夜前开始抵达工厂。

      根据这位高管所说，一位工长马上从宿舍上叫起了 8000 名工人，每个工人领一袋饼干和一杯茶，然后进入车间，半小时内开始 12 小时轮班倒的工作将玻璃屏幕装上。96 小时内，工厂每天可生产超过 10000 部 iPhone。

其他还有一些有趣的内容：

1、富士康工厂由于步行上班的人多但是门小，需要雇佣 300 个警卫来指挥交通。工厂的中央厨房平均每天要做 3 吨猪肉和 13 吨大米。由于整个工厂是无烟的，人们都挤到附件的茶馆去抽烟，那里的空气充满了烟味。
2、人们不好判断如果在美国生产 iPhone 要增加多少成本，但是不少学者和制造分析师估计，因为劳动制造这一小部分，如果付美国人工资的话，每部 iPhone 的成本要增加到 65 美元。苹果每部手机的利润通常是几百美元。
3、有趣的是，iPhone 所有部件中在美国生产的最大部分是处理器，在得克萨斯州，由三星制造。