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　　皮克斯转型之时几乎也是乔布斯人生的重大转折点——他与劳伦娜·鲍威尔的罗曼史开始。1991年3月18日,史蒂夫·乔布斯与劳伦娜·鲍威尔在美国约塞米蒂国家公园的Ahwahnee酒店举行了婚礼。这场婚礼的主持是一位佛教禅宗僧侣，叫乙川弘文。

　　乔布斯从没让人感觉是那种安于婚姻生活的人，他对第一个女儿Lisa漠不关心，自我主义和自我陶醉的他就像一个乳臭未干的小孩，我行我素。

　　他的性格并没有因为劳伦娜而一夜之间改变，但他的自私倒是有些缓和，尤其是在他的三个儿女Reed Paul，Erin Sienna和Eve分别降临之后。跟其他刚做父母的人一样，乔布斯表现得仿佛世界上第一个发现家庭生活的快乐。他与家庭更亲近了，他将帕洛阿尔托市Whole Foods斜对面的一栋楼改装成办公室，这样他每天上下班只需骑自行车就能到了（回归苹果后，他就很少用到那间办公室了）。

　　我的杂志社就在街区不远处，偶尔我会碰到乔布斯出来闲逛，旁边通常都有伴。那些年，他的名气多少有些减弱，群众在街上看到他并不像在超市看到披头士那样兴奋，他也就落个清静，自己一个人闲逛。

　　有一次我又碰到他出来逛，一个人，他在为劳伦娜挑选自行车作为生日礼物，我高兴地走过去与他同行。乔布斯购物前做足了调查，所以他已没什么可挑选的，进出自行车商店不到10分钟。他告诉我：“我从不让安德里亚（他的助理）替我办这些事情，我喜欢自己为家人挑选礼物。”

　　即使在回归苹果后，乔布斯仍很喜欢与家人待在一起。这并不是说他不是一个工作狂。多年来我跟他都是iChat好友，他每次回到家，我都看到他的iChat头像必定会亮，他总会坐在Mac面前熬到半夜。我们偶尔开开视频聊天，如果晚上时间还早，我还常常看到他的孩子在屏幕的那头晃悠。

　　乔布斯成家对皮克斯来说是件好事。他首先将自己视为顾客，思考他本人和他的孩子们想观看什么样的电脑制作的动画片呢？

　　1990年，约翰·雷斯特和艾德文·卡特姆开始为其他公司提供电脑动画制作服务。同时Pixar保持了同迪斯尼动画紧密联系。1991年，在公司一次大裁员之后，Pixar接到了迪斯尼动画的一个订单。迪斯尼动画作为制片方投资2600万美元，由PixarR制作三部电脑动画，第一部为《玩具总动员》。

　　乔布斯在评论来谈判的两位迪斯尼高层时说：“他们不赏识我们的技术，真是大错特错。他们以为砸钱下来就能解决了。他们一点也不了解。”过去乔布斯就曾因为被忽视而激怒。当我问他为什么IBM和NeXT的合作没有达成，他大声地说：“IBM高层一点都不懂电脑。无知。无知。”

　　虽然来跟乔布斯谈判的迪斯尼高层不了解皮克斯能给他们带来多少收益，乔布斯仍相信，皮克斯的技术将改革动画行业，当时的动画行业还是以手绘为主。他意识到迪斯尼的订单将能拯救皮克斯。他说：“这是我为皮克斯所做的一件大事。”就这样，乔布斯促成了两家公司的合作。“虽然有担忧和害怕，但每个人关心的焦点是如何制作出非常棒的电影。合作过程中排除担忧的办法是，你要意识到你的合作伙伴，他公司的价值与你公司的价值相当，而且你关心的东西也是他们所关心的。在我看来，这样想有助于排除忧虑，以便更好地合作，无论是企业合作抑或是婚姻。”

　　接着他着手准备建立一个可以制作优秀电影的团队。他涉足好莱坞教会了他许多有用的东西。他说：“我开始学习电影是如何制作的。基本上，就是一群人聚集在一起，制作电影。电影制作完后，这群人就解散了。问题是，我想建立一家公司，而不仅仅是聚集在一起制作一部电影而已。”

　　这一次，乔布斯再也没有夸夸其谈“开放式企业”，他告诉我：“激励很有效果。你要注意你鼓励员工去做什么事情，因为不同的鼓励也会带来意想不到的不同结果。皮克斯的员工被鼓励一起建设公司，无论你是电影制作工作人员还是CD-Rom的开发者。”

　　还有一个细节可以说明乔布斯如何将在好莱坞学到的东西带到硅谷。皮克斯支付给动画师的薪水与软件工程师的一样多。乔布斯解释：“我给他们的薪水都一样。有人说我们应该区别对待这两个部门，但我认为他们的价值都是等同的，所以支付给他们的薪水也一样。他们拥有相同数量的股票。我们很早就这么决定了。事实上是艾德文·卡特姆做的这个决定。我们会一直坚持下去，那是皮克斯的核心价值观。”

自《玩具总动员》之后，皮克斯的发展很快。现在是时候抛弃二手家具，建立一座漂亮的办公楼了。乔布斯建造办公楼的想法比建造NeXT总部的想法还要强烈，毕竟这一次是他和他的团队应得的回报。皮克斯总部的设计融合了好莱坞和老式砖厂的设计，定制的砖块共有12个色度，如果颜色不对称，乔布斯立马叫工人拆下来，重新再做。他尽可能频繁地到工地，常常在晚上爬上大楼。

　　他还为皮克斯的员工们创办了一间皮克斯大学，让员工们学习许多专业的知识，有视觉艺术、舞蹈、电脑编程、外语、戏剧、数学、文字创作，甚至还有会计专业。他跟我说：“这是世界上最酷的工作场所。”

虽说皮克斯给乔布斯带来了许多快乐，但真正让乔布斯有机会回到苹果的还是NeXT。乔布斯在Pixar学会如何管理人才，他跟我谈起Pixar的同事时，说话方式跟他谈起NeXT同事的方式完全不同。回到苹果后，他培养出一个可以信赖的团队，包括首席设计师乔纳森。乔布斯告诉我：“我跟乔纳森做出许多硬件原型，然后互相看着对方，说‘我们做不出比这更好的硬件了。我们已经不知道怎么改进。’可是我们最后还是做到了，我们发现了另一种方式，然后没多久，新的创意又冒了出来，我们又看着对方说‘我们怎么做到的呢？’”

　　他的好莱坞经历也让他知道：人们对故事的记忆远多于对产品的印象。“过去20年间我们津津乐道的技术慢慢变成沉积层的一部分。但当《白雪公主》再次以DVD形式发行时，我们家成为2800万个家庭中的一个，到商店购买了《白雪公主》的DVD。那可是一部60年历史的电影，我的儿子可喜欢看了。我认为从现在起60年内没人能击垮Macintosh。”